Emmanuel Gyamfi

University of Skills Training and Entrepreneurial Development

Publica desde 2021, mais recente em 2025

Organizational Behavior and Human Resource Management
Artificial Intelligence
Applied Psychology
Communication
Education
Marketing

Publicações: 42021–2025
Citações: 3a esses artigos
Índice h: 1índice i10 0
Impacto normalizado por área: 0,121,00 é a média mundial
10% mais citados do mundo: 0%0 de 4 artigos pontuados
Acesso aberto: 75%3 artigos de leitura gratuita

Por ano

Os artigos, e as citações que recebem

Publicações, eixo da esquerdaCitações aos artigos desse ano, eixo da direita2026 ainda em curso

Citações recebidas em cada ano

Peerford

A todo o seu trabalho, incluindo artigos antigos. O Google Scholar conta também citações de teses, livros e páginas web, por isso a sua linha fica mais alta.

Os temas do seu trabalho

Pela classificação de cada artigo

Subáreas

Organizational Behavior and Human Resource Management375%

Percurso

Nos seus artigos

Todas as instituições indicadas nos seus artigos.

Publicações

4 no total

The influence of employee recognition on workplace knowledge hiding behaviour: moderating role of employee commitment
2025International Journal of Knowledge Management StudiesRevista0 citações10.1504/ijkms.2025.147949
Staff audit as an external quality measure: Possible influencing factors and effects from the perception of academics
2023

Descarregar CV:PDFWord

Artificial Intelligence250%

Applied Psychology125%

Sociology and Political Science125%

Strategy and Management125%

Physical Sciences
Social Sciences

Tópicos mais tratados

Customer Service Quality and Loyalty2
Organizational and Employee Performance2
Digital Marketing and Social Media1
Evaluation of Teaching Practices1
Human Resource Development and Performance Evaluation1
Job Satisfaction and Organizational Behavior1
Knowledge Management and Sharing1
Marketing and Advertising Strategies1
Organizational Leadership and Management Strategies1

Os seus coautores

Os seus coautores mais frequentes, e os artigos que têm em comum

Onde estão os seus coautores

25% dos seus artigos têm um coautor no estrangeiro

artigos em coautoria2222222País de origem

Países parceiros mais frequentes

Uganda2

Artigos com pelo menos um autor nesse país.

Instituições com que mais escreve

LivingStone International UniversityUG2 artigos
Takoradi Technical UniversityGH1 artigo
Ghana Institute of Management and Public AdministrationGH1 artigo
University for Development StudiesGH1 artigo

Onde publica

Cogent Social Sciences1
International Journal of Business and Management1
International Journal of Knowledge Management Studies1
International Journal of Marketing Studies1

Como se pode ler

75% de leitura gratuita

Diamante 2 · 50%Gratuito para ler e para publicar
Dourado 1 · 25%Numa revista de acesso aberto
Fechado 1 · 25%Com acesso pago

Objetivos de desenvolvimento abordados

Pelo título e pelo resumo de cada artigo

9Indústria, inovação e infraestruturas1
10Reduzir as desigualdades1

Mais citados

Staff audit as an external quality measure: Possible influencing factors and effects from the perception of academics
Cogent Social Sciences
20232 citaçõesAcesso aberto · Dourado
The “Custrac Model”: Its Generic Practicality with a Twist in the Ghanaian Education
International Journal of Marketing Studies9
20211 citaçãoAcesso aberto · Diamante
The influence of employee recognition on workplace knowledge hiding behaviour: moderating role of employee commitment
International Journal of Knowledge Management Studies10
20250 citações
Strategic Relationship Marketing Stratagems: An Impeccable Constituent for Sustainable Retention
International Journal of Business and Management
20220 citaçõesAcesso aberto · Diamante

Cogent Social Sciences

Strategic Relationship Marketing Stratagems: An Impeccable Constituent for Sustainable Retention

2022International Journal of Business and ManagementRevistaAcesso abertoAutor sénior0 citações10.5539/ijbm.v17n5p75

The “Custrac Model”: Its Generic Practicality with a Twist in the Ghanaian Education

2021International Journal of Marketing StudiesRevistaAcesso aberto1 citação10.5539/ijms.v13n4p42