Emmanuel Gyamfi

University of Skills Training and Entrepreneurial Development

Publie depuis 2021, dernière publication en 2025

Organizational Behavior and Human Resource Management
Artificial Intelligence
Applied Psychology
Communication
Education
Marketing

Publications: 42021–2025
Citations: 3à ces articles
Indice h: 1indice i10 0
Impact normalisé par discipline: 0,121,00 correspond à la moyenne mondiale
Top 10 % mondial: 0 %0 sur 4 articles évalués
Accès ouvert: 75 %3 articles en lecture libre

Par année

Les articles, et les citations qu’ils reçoivent

Publications, axe de gaucheCitations des articles de l’année, axe de droite2026 encore en cours

Citations reçues chaque année

Peerford

À l’ensemble de ses travaux, y compris les plus anciens. Google Scholar compte aussi les citations issues de thèses, de livres et de pages web ; sa courbe est donc plus haute.

Ses thèmes de travail

D’après la classification de chaque article

Sous-disciplines

Organizational Behavior and Human Resource Management3

Parcours

Sur ses articles

Toutes les institutions indiquées sur ses articles.

Publications

4 au total

The influence of employee recognition on workplace knowledge hiding behaviour: moderating role of employee commitment
2025International Journal of Knowledge Management StudiesRevue0 citation10.1504/ijkms.2025.147949
Staff audit as an external quality measure: Possible influencing factors and effects from the perception of academics

Télécharger le CV :PDFWord

Artificial Intelligence250 %

Applied Psychology125 %

Sociology and Political Science125 %

Strategy and Management125 %

Physical Sciences
Social Sciences

Thèmes les plus traités

Customer Service Quality and Loyalty2
Organizational and Employee Performance2
Digital Marketing and Social Media1
Evaluation of Teaching Practices1
Human Resource Development and Performance Evaluation1
Job Satisfaction and Organizational Behavior1
Knowledge Management and Sharing1
Marketing and Advertising Strategies1
Organizational Leadership and Management Strategies1

Ses coauteurs

Ses coauteurs les plus fréquents, et les articles qu’ils ont en commun

Où se trouvent ses coauteurs

25 % de ses articles ont un coauteur à l’étranger

articles cosignés2222222Pays d’origine

Pays partenaires les plus fréquents

Ouganda2

Articles ayant au moins un auteur dans ce pays.

Institutions avec lesquelles elle écrit le plus

LivingStone International UniversityUG2 articles
Takoradi Technical UniversityGH1 article
Ghana Institute of Management and Public AdministrationGH1 article
University for Development StudiesGH1 article

Où paraissent ses travaux

Cogent Social Sciences1
International Journal of Business and Management1
International Journal of Knowledge Management Studies1
International Journal of Marketing Studies1

Comment ces travaux se lisent

75 % en lecture libre

Diamant 2 · 50 %Gratuit à lire et à publier
Doré 1 · 25 %Dans une revue en accès ouvert
Fermé 1 · 25 %Derrière un accès payant

Objectifs de développement abordés

D’après le titre et le résumé de chaque article

9Industrie, innovation et infrastructure1
10Inégalités réduites1

Les plus cités

Staff audit as an external quality measure: Possible influencing factors and effects from the perception of academics
Cogent Social Sciences
20232 citationsAccès ouvert · Doré
The “Custrac Model”: Its Generic Practicality with a Twist in the Ghanaian Education
International Journal of Marketing Studies9
20211 citationAccès ouvert · Diamant
The influence of employee recognition on workplace knowledge hiding behaviour: moderating role of employee commitment
International Journal of Knowledge Management Studies10
20250 citation
Strategic Relationship Marketing Stratagems: An Impeccable Constituent for Sustainable Retention
International Journal of Business and Management
20220 citationAccès ouvert · Diamant

Cogent Social Sciences

Strategic Relationship Marketing Stratagems: An Impeccable Constituent for Sustainable Retention

2022International Journal of Business and ManagementRevueAccès ouvertAuteur principal0 citation10.5539/ijbm.v17n5p75

The “Custrac Model”: Its Generic Practicality with a Twist in the Ghanaian Education

2021International Journal of Marketing StudiesRevueAccès ouvert1 citation10.5539/ijms.v13n4p42