Mawuko Dza
University of Education, Winneba
- Head of Department/Lecturer, University of Education Winneba, desde 2016segundo o ORCID
Publica desde 2012, mais recente em 2025
- Strategy and Management
- Management Information Systems
- Business and International Management
- Management of Technology and Innovation
- Organizational Behavior and Human Resource Management
- Sociology and Political Science
Nas suas próprias palavras
- Procurement
- Logistics
- Warehousing & Material Handling
- Production
- Service Science
- Public Procurement
- Corruption
- Supply Chain Management
- Logistics Management
- Warehousing
- Publicações
- 282012–2025
- Citações
- 211a esses artigos
- Índice h
- 7índice i10 6
- Impacto normalizado por área
- 0,591,00 é a média mundial
- 10% mais citados do mundo
- 0%0 de 14 artigos pontuados
- Acesso aberto
- 79%11 dos 14 cujo acesso está registado
Google Scholar mostra 325 citações, índice h 9 e índice i10 8 (219 citações e índice h 8 desde 2021), em 10 de outubro de 2026. Conta também teses, livros e páginas web, por isso os seus números são mais altos.
Por ano
Os artigos, e as citações que recebem
Publicações, eixo da esquerdaCitações aos artigos desse ano, eixo da direita2026 ainda em curso
Cargos
- Head of Department/Lecturer, Marketing, Procurement & Supply Chain ManagementUniversity of Education Winnebadesde 2016
Formação
- PhD Procurement, International Business and Asian StudiesGriffith University - Gold Coast Campus2010–2013
- Master with focus on Production and Logistics Management, Product Innovation and DesignMalardalens Hogskola2004–2006
- BSc in Administration (Banking & Finance Option), Business SCHOOLUniversity of Ghana1997–2000
Publicações
28 no total
- Navigating the supply chain frontier: Insights from SMEs on the effects of inter-organizational collaboration and inter-organizational trust on supply chain performance
2025Journal of Open Innovation Technology Market and ComplexityRevistaAcesso abertoAutor sénior1 citação10.1016/j.joitmc.2025.100560
- Crisis response strategies and supply chain disruptions during pandemics: The mediating role of contingency planning