Mawuko Dza
University of Education, Winneba
- Head of Department/Lecturer, University of Education Winneba, depuis 2016selon ORCID
Publie depuis 2012, dernière publication en 2025
- Strategy and Management
- Management Information Systems
- Business and International Management
- Management of Technology and Innovation
- Organizational Behavior and Human Resource Management
- Sociology and Political Science
Dans ses propres mots
- Procurement
- Logistics
- Warehousing & Material Handling
- Production
- Service Science
- Public Procurement
- Corruption
- Supply Chain Management
- Logistics Management
- Warehousing
- Publications
- 282012–2025
- Citations
- 211à ces articles
- Indice h
- 7indice i10 6
- Impact normalisé par discipline
- 0,591,00 correspond à la moyenne mondiale
- Top 10 % mondial
- 0 %0 sur 14 articles évalués
- Accès ouvert
- 79 %11 sur les 14 dont l’accès est renseigné
Google Scholar affiche 325 citations, un indice h de 9 et un indice i10 de 8 (219 citations et un indice h de 8 depuis 2021), au 10 octobre 2026. Il compte aussi les thèses, les livres et les pages web ; ses chiffres sont donc plus élevés.
Par année
Les articles, et les citations qu’ils reçoivent
Publications, axe de gaucheCitations des articles de l’année, axe de droite2026 encore en cours
Postes
- Head of Department/Lecturer, Marketing, Procurement & Supply Chain ManagementUniversity of Education Winnebadepuis 2016
Formation
- PhD Procurement, International Business and Asian StudiesGriffith University - Gold Coast Campus2010–2013
- Master with focus on Production and Logistics Management, Product Innovation and DesignMalardalens Hogskola2004–2006
- BSc in Administration (Banking & Finance Option), Business SCHOOLUniversity of Ghana1997–2000
Publications
28 au total
- Navigating the supply chain frontier: Insights from SMEs on the effects of inter-organizational collaboration and inter-organizational trust on supply chain performance
2025Journal of Open Innovation Technology Market and ComplexityRevueAccès ouvertAuteur principal1 citation10.1016/j.joitmc.2025.100560
- Crisis response strategies and supply chain disruptions during pandemics: The mediating role of contingency planning