Artigo · Revista · 2019

Bureaucratic leadership, trust building, and employee engagement in the public sector in Ghana

International Journal of Public Leadership

Citações: 50de outros trabalhos
Impacto normalizado por área: 3,451,00 é a média mundial para a sua área e o seu ano
Na sua área: Top 10%pelas citações, face aos trabalhos da sua área e do seu ano
Autores: 3de 2 instituições

Autores

3 autores de 2 instituições em 2 países

Frank L K OhemengPrimeiro autor
tal como impresso: Frank L.K. Ohemeng
Theresa Obuobisa‐Darko
- Methodist University College Ghana (GH)
tal como impresso: Theresa Obuobisa Darko
Emelia Amoako AsieduAutor sénior
tal como impresso: Emelia Amoako-Asiedu