Article · Revue · 2019

Bureaucratic leadership, trust building, and employee engagement in the public sector in Ghana

International Journal of Public Leadership

Citations: 50par d’autres travaux
Impact normalisé par discipline: 3,451,00 correspond à la moyenne mondiale pour sa discipline et son année
Dans sa discipline: Top 10 %selon les citations, face aux travaux de sa discipline et de son année
Auteurs: 3de 2 institutions

Auteurs

3 auteurs répartis entre 2 institutions dans 2 pays

Frank L K OhemengPremier auteur
tel qu’imprimé : Frank L.K. Ohemeng
Theresa Obuobisa‐Darko
- Methodist University College Ghana (GH)
tel qu’imprimé : Theresa Obuobisa Darko
Emelia Amoako AsieduAuteur principal
tel qu’imprimé : Emelia Amoako-Asiedu