Babatunde Ayoola Fajimi

University of Ibadan

Publie depuis 2023, dernière publication en 2025

Applied Psychology
Organizational Behavior and Human Resource Management
Education
Public Administration

ORCID 0000-0002-8518-4149
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Publications: 52023–2025
Citations: 2à ces articles
Indice h: 1indice i10 0
Impact normalisé par discipline: 0,591,00 correspond à la moyenne mondiale
Top 10 % mondial: 0 %0 sur 5 articles évalués
Accès ouvert: 100 %5 articles en lecture libre

2 autres travaux — prépublications, jeux de données et autres — sont listés mais pas comptés.

Par année

Les articles, et les citations qu’ils reçoivent

Publications, axe de gaucheCitations des articles de l’année, axe de droite2026 encore en cours

Citations reçues chaque année

Peerford

À l’ensemble de ses travaux, y compris les plus anciens. Google Scholar compte aussi les citations issues de thèses, de livres et de pages web ; sa courbe est donc plus haute.

Ses thèmes de travail

D’après la classification de chaque article

Sous-disciplines

Applied Psychology240 %
Organizational Behavior and Human Resource Management

Publications

5 au total

Roles of social workers in bridging the gap between social policy and social action in youth unemployment in Nigeria
2025American Journal of Social Sciences and HumanitiesRevueAccès ouvertPremier auteurAuteur correspondant1 citation10.55284/ajssh.v10i1.1270
Issues and Prospects in Continuing Education for Skills Development of Automobile Technicians in Nigeria

Public Administration120 %

Thèmes les plus traités

Human Resource Development and Performance Evaluation2
Higher Education Learning Practices1
Human Resource and Talent Management1
Management and Performance Evaluation1
Organizational Learning and Leadership1
Social Work Education and Practice1

Ses coauteurs

Ses coauteurs les plus fréquents, et les articles qu’ils ont en commun

Où paraissent ses travaux

International Journal of Advance Research and Innovation2
ABUAD Journal of the Humanities-AGIDIGBO1
American Journal of Social Sciences and Humanities1
NIU journal of humanities.1

Comment ces travaux se lisent

100 % en lecture libre

Diamant 2 · 40 %Gratuit à lire et à publier
Hybride 2 · 40 %Ouvert dans une revue sur abonnement
Bronze 1 · 20 %Gratuit à lire, sans licence ouverte

Qui finance ces travaux

1 articles sur 5 citent un financeur

Nigerian Communications Commission1
University of South Africa1

Objectifs de développement abordés

D’après le titre et le résumé de chaque article

8Travail décent et croissance économique2
9Industrie, innovation et infrastructure1

Les plus cités

Roles of social workers in bridging the gap between social policy and social action in youth unemployment in Nigeria
American Journal of Social Sciences and Humanities8
20251 citationAccès ouvert · Hybride
Issues and Prospects in Continuing Education for Skills Development of Automobile Technicians in Nigeria
ABUAD Journal of the Humanities-AGIDIGBO
20241 citationAccès ouvert · Diamant
Influence of Organisational Policy and Employees Retention in Telecommunications Industry, Lagos State
International Journal of Advance Research and Innovation
20230 citationAccès ouvert · Bronze
Examining the Influence of Organisational Culture on Employee Retention in Telecommunications Industry, Lagos State, Nigeria
NIU journal of humanities.8
20230 citationAccès ouvert · Diamant
Influence of Organizational Policy and Employees Retention in TelecommunicationsIndustry, Lagos State
International Journal of Advance Research and Innovation9
20230 citationAccès ouvert · Hybride

2024ABUAD Journal of the Humanities-AGIDIGBORevueAccès ouvertPremier auteur1 citation10.53982/agidigbo.2024.1202.45-j

Influence of Organisational Policy and Employees Retention in Telecommunications Industry, Lagos State

2023International Journal of Advance Research and InnovationRevueAccès ouvertAuteur principal0 citation10.51976/ijari.1122302

Influence of Organizational Policy and Employees Retention in TelecommunicationsIndustry, Lagos State

2023International Journal of Advance Research and InnovationRevueAccès ouvertAuteur principal0 citation10.69996/ijari.2023004