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Thème

SystèmeClairSombre

Transformational leadership and employee turnover intention · Peerford

Article · Revue · 2016

Transformational leadership and employee turnover intention

Michael Asiedu Gyensare, Olivia Anku-Tsede, Mohammed Aminu Sanda, Christopher Adjei Okpoti

World Journal of Entrepreneurship Management and Sustainable Development

Accès fermé
Top 10 % mondial

Aller chez l’éditeur 10.1108/wjemsd-02-2016-0008

Citations: 93par d’autres travaux
Impact normalisé par discipline: 12,731,00 correspond à la moyenne mondiale pour sa discipline et son année
Dans sa discipline: Top 10 %selon les citations, face aux travaux de sa discipline et de son année
Auteurs: 4de 2 institutions

Auteurs

4 auteurs répartis entre 2 institutions dans 1 pays

Michael Asiedu GyensarePremier auteur
- University of Education, Winneba (GH)
Olivia Anku-Tsede
- University of Ghana (GH)
Mohammed Aminu Sanda
- University of Ghana (GH)
tel qu’imprimé : Mohammed-Aminu Sanda
Christopher Adjei OkpotiAuteur principal
- University of Education, Winneba (GH)

Objectifs de développement

8Travail décent et croissance économique

Pays

Ghana

Disciplines

Un travail peut relever de plusieurs, chacune avec un score

Job Satisfaction and Organizational BehaviorThème
Workplace Spirituality and LeadershipThème
Cyberloafing and Workplace BehaviorThème