Artigo · Revista · 2019

Employee engagement and task performance in state‐owned enterprises in developing countries: The case study of the power sector in Ghana

Journal of Public Affairs

Citações: 24de outros trabalhos
Impacto normalizado por área: 1,911,00 é a média mundial para a sua área e o seu ano
Na sua área: Percentil 87pelas citações, face aos trabalhos da sua área e do seu ano
Autores: 3de 3 instituições

Autores

3 autores de 3 instituições em 2 países

Frank L K OhemengPrimeiro autorAutor correspondente
tal como impresso: Frank L.K. Ohemeng
Theresa Obuobisa‐Darko
- Methodist University College Ghana (GH)
tal como impresso: Theresa Obuobisa Darko
Emelia Amoako AsieduAutor sénior
- Wisconsin International University College (GH)
tal como impresso: Emelia Amoako‐Asiedu