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Tema

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Organizational culture of Ghanaian construction firms · Peerford

Artigo · Revista · 2017

Organizational culture of Ghanaian construction firms

Bernard Tuffour Atuahene, Bernard K. Baiden

International Journal of Construction Management

Acesso fechado

Ir para a editora 10.1080/15623599.2017.1301043

Citações: 25de outros trabalhos
Impacto normalizado por área: 1,401,00 é a média mundial para a sua área e o seu ano
Na sua área: Percentil 83pelas citações, face aos trabalhos da sua área e do seu ano
Autores: 2de 1 instituição

Autores

2 autores

Bernard Tuffour AtuahenePrimeiro autorAutor correspondente
- Kwame Nkrumah University of Science and Technology (GH)
Bernard K. BaidenAutor sénior
- Kwame Nkrumah University of Science and Technology (GH)
tal como impresso: Bernard Kofi Baiden

País

Gana

Áreas

Um trabalho pode estar em várias, cada uma com uma pontuação

Construction Project Management and PerformanceTópico
Complex Systems and Decision MakingTópico

Organizational Learning and LeadershipTópico