Artigo · Revista · 2018

Leader behaviour to achieve employee engagement in Ghana: a qualitative study

International Journal of Public Leadership

Citações: 35de outros trabalhos
Impacto normalizado por área: 0,941,00 é a média mundial para a sua área e o seu ano
Na sua área: Percentil 81pelas citações, face aos trabalhos da sua área e do seu ano
Autores: 2de 1 instituição

Autores

2 autores

Theresa Obuobisa‐DarkoPrimeiro autor
- University of Ghana (GH)
tal como impresso: Theresa Obuobisa-Darko
Kwame Ameyaw DomfehAutor sénior
- University of Ghana (GH)