Article · Revue · 2018

Leader behaviour to achieve employee engagement in Ghana: a qualitative study

International Journal of Public Leadership

Citations: 35par d’autres travaux
Impact normalisé par discipline: 0,941,00 correspond à la moyenne mondiale pour sa discipline et son année
Dans sa discipline: 81e centileselon les citations, face aux travaux de sa discipline et de son année
Auteurs: 2de 1 institution

Auteurs

2 auteurs

Theresa Obuobisa‐DarkoPremier auteur
- University of Ghana (GH)
tel qu’imprimé : Theresa Obuobisa-Darko
Kwame Ameyaw DomfehAuteur principal
- University of Ghana (GH)