Prince Ewudzie Quansah

University of Mines and Technology

Publie depuis 2020, dernière publication en 2026

Organizational Behavior and Human Resource Management
Radiological and Ultrasound Technology
Emergency Medical Services
Strategy and Management
Artificial Intelligence
Demography

Publications: 62020–2026
Citations: 118à ces articles
Indice h: 4indice i10 3
Impact normalisé par discipline: 5,121,00 correspond à la moyenne mondiale
Top 10 % mondial: 67 %4 sur 6 articles évalués
Accès ouvert: 67 %4 articles en lecture libre

Par année

Les articles, et les citations qu’ils reçoivent

Publications, axe de gaucheCitations des articles de l’année, axe de droite2026 encore en cours

Citations reçues chaque année

Peerford

À l’ensemble de ses travaux, y compris les plus anciens. Google Scholar compte aussi les citations issues de thèses, de livres et de pages web ; sa courbe est donc plus haute.

Ses thèmes de travail

D’après la classification de chaque article

Sous-disciplines

Parcours

Sur ses articles

Toutes les institutions indiquées sur ses articles.

Publications

6 au total

The impact of authentic leadership on frontline health workers’ safety performance
2026Discover Public HealthRevueAccès ouvert2 citations10.1186/s12982-026-01414-2
Internal marketing orientation and employee innovative behaviour: the mediating role of workforce agility and moderating role of psychological empowerment

Télécharger le CV :PDFWord

Organizational Behavior and Human Resource Management467 %

Radiological and Ultrasound Technology350 %

Emergency Medical Services233 %

Strategy and Management233 %

Artificial Intelligence117 %

Economics and Econometrics117 %

General Health Professions117 %

Research and Theory117 %

Social Psychology117 %

Health Sciences
Physical Sciences
Social Sciences

Thèmes les plus traités

Job Satisfaction and Organizational Behavior4
Occupational Health and Safety Research3
Disaster Response and Management1
Healthcare professionals’ stress and burnout1
Insurance and Financial Risk Management1
Nursing education and management1
Organizational and Employee Performance1
Organizational Leadership and Management Strategies1
Patient Safety and Medication Errors1
Supply Chain Resilience and Risk Management1
Workaholism, burnout, and well-being1
Workplace Spirituality and Leadership1

Ses coauteurs

Ses coauteurs les plus fréquents, et les articles qu’ils ont en commun

Où se trouvent ses coauteurs

100 % de ses articles ont un coauteur à l’étranger

articles cosignés2334455Pays d’origine

Pays partenaires les plus fréquents

Chine6
Royaume-Uni2

Articles ayant au moins un auteur dans ce pays.

Institutions avec lesquelles elle écrit le plus

Jiangsu UniversityCN6 articles
Teesside UniversityGB2 articles
Central South UniversityCN1 article
Hunan UniversityCN1 article
Southeast UniversityCN1 article
University for Development StudiesGH1 article
University of Education, WinnebaGH1 article
Kwame Nkrumah University of Science and TechnologyGH1 article
University of GhanaGH1 article

Où paraissent ses travaux

Discover Public Health1
International Journal of Scientific and Research Publications1
Journal of Contingencies and Crisis Management1
Journal of Hospitality and Tourism Insights1
Nursing Open1
SAGE Open1

Comment ces travaux se lisent

67 % en lecture libre

Diamant 1 · 17 %Gratuit à lire et à publier
Doré 2 · 33 %Dans une revue en accès ouvert
Hybride 1 · 17 %Ouvert dans une revue sur abonnement
Fermé 2 · 33 %Derrière un accès payant

Qui finance ces travaux

1 articles sur 6 citent un financeur

National Natural Science Foundation of China1

Objectifs de développement abordés

D’après le titre et le résumé de chaque article

3Bonne santé et bien-être2
8Travail décent et croissance économique2
13Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques1

Journal of Hospitality and Tourism Insights

Family-work conflict and safety performance: An un-examined relationship in the Ghanaian mining industry

2020International Journal of Scientific and Research PublicationsRevueAccès ouvertPremier auteur4 citations10.29322/ijsrp.10.11.2020.p10751