Aller au contenu

PeerfordIntelligence de la recherche

Pays
Institutions
Chercheurs
Disciplines
Classements
Comparer
Commons

Rechercher des institutions, des chercheurs, des pays et des publications

Pays
Institutions
Chercheurs
Disciplines
Classements
Comparer

CommonsLà où les chercheurs parlent de leurs travaux

Rechercher des institutions, des chercheurs, des pays et des publications

Chaque chiffre est compté par Peerford à partir des travaux eux-mêmes, de la même façon pour chaque institution.

Parcourir

Pays
Institutions
Chercheurs
Disciplines
Classements
Commons, pour les chercheurs

À propos

Comment Peerford compte
Comparer des institutions
Confidentialité
Conditions d’utilisation

Contact

hello@peerford.com
https://wa.me/peerford · WhatsApp

Langue

EnglishAnglais
Français
PortuguêsPortugais
العربيةArabe

Thème

SystèmeClairSombre

Jerome Cudjoe Katsekpor · Peerford

Accra Institute of Technology / Chercheurs

JK

Jerome Cudjoe Katsekpor

Accra Institute of Technology

Publie depuis 2025, dernière publication en 2026

Accounting
General Economics, Econometrics and Finance
Information Systems
Management Information Systems

Sa fiche sur OpenAlex
Télécharger le CV :PDF Word
Ses coauteurs Où se trouvent ses coauteurs Toutes les publications
C’est vous ? Connectez-vous pour modifier votre profil

Publications: 22025–2026
Citations: 0à ces articles
Indice h: 0indice i10 0
Impact normalisé par discipline: 0,001,00 correspond à la moyenne mondiale
Top 10 % mondial: 0 %0 sur 2 articles évalués
Accès ouvert: 100 %2 articles en lecture libre

Par année

Les articles, et les citations qu’ils reçoivent

Publications, axe de gaucheCitations des articles de l’année, axe de droite2026 encore en cours

Ses thèmes de travail

D’après la classification de chaque article

Sous-disciplines

Accounting2100 %
General Economics, Econometrics and Finance150 %
Information Systems150 %

Publications

2 au total

Les plus récentes Les plus citées Les plus anciennes Titre

Rechercher ses publications par titre

Leveraging Digital Technologies for Quality Financial Reporting in Ghana’s Public Sector: Does Leadership Style Matter?
2026International Journal of Organizational LeadershipRevueAccès ouvert0 citation10.33844/ijol.2026.60542
Corporate Environmental Accounting and Financial Performance in Ghana's Upstream Petroleum Sector: Mediating Roles of Organisational Culture and Stakeholder Pressure

Management Information Systems

150 %

Physical Sciences
Social Sciences

Thèmes les plus traités

Accounting and Organizational Management1
Economic Growth and Development1
Financial Literacy and Behavior1
Financial Reporting and XBRL1
Islamic Finance and Banking Studies1
Natural Resources and Economic Development1

Ses coauteurs

Ses coauteurs les plus fréquents, et les articles qu’ils ont en commun

Où se trouvent ses coauteurs

0 % de ses articles ont un coauteur à l’étranger

Pays partenaires les plus fréquents

Articles ayant au moins un auteur dans ce pays.

Institutions avec lesquelles elle écrit le plus

Ghana Education ServiceGH1 article
Ghana Communication Technology UniversityGH1 article
KAAF UniversityGH1 article
Botho UniversityBW1 article

Où paraissent ses travaux

International Journal of Business and Management1
International Journal of Organizational Leadership1

Comment ces travaux se lisent

100 % en lecture libre

Diamant 2 · 100 %Gratuit à lire et à publier

Objectifs de développement abordés

D’après le titre et le résumé de chaque article

9Industrie, innovation et infrastructure1

Les plus cités

Leveraging Digital Technologies for Quality Financial Reporting in Ghana’s Public Sector: Does Leadership Style Matter?
International Journal of Organizational Leadership9
20260 citationAccès ouvert · Diamant
Corporate Environmental Accounting and Financial Performance in Ghana's Upstream Petroleum Sector: Mediating Roles of Organisational Culture and Stakeholder Pressure
International Journal of Business and Management
20250 citationAccès ouvert · Diamant

2025International Journal of Business and ManagementRevueAccès ouvertPremier auteur0 citation10.5539/ijbm.v20n4p223