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Thème

SystèmeClairSombre

Project Scope Management in Developing Countries · Peerford

Chapitre de livre · Chapitre de livre · 2023

Project Scope Management in Developing Countries

Martin Morgan Tuuli, Ebenezer Adaku, Eric Zunuo Banye, Annette S. Tettey

WORLD SCIENTIFIC eBooks

Accès fermé

Aller chez l’éditeur 10.1142/9789811224720_0005

Citations: 2par d’autres travaux
Impact normalisé par discipline: 1,891,00 correspond à la moyenne mondiale pour sa discipline et son année
Dans sa discipline: 89e centileselon les citations, face aux travaux de sa discipline et de son année
Auteurs: 4de 1 institution

Auteurs

4 auteurs

Martin Morgan TuuliPremier auteur
- Ghana Institute of Management and Public Administration (GH)
Ebenezer Adaku
- Ghana Institute of Management and Public Administration (GH)
Eric Zunuo Banye
- Ghana Institute of Management and Public Administration (GH)
tel qu’imprimé : Eric Z. Banye
Annette S. TetteyAuteur principal

Objectifs de développement

17Partenariats pour la réalisation des objectifs

Pays

Ghana

Disciplines

Un travail peut relever de plusieurs, chacune avec un score

Construction Project Management and PerformanceThème