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The Effect of Leadership Styles on Firm Performance in Ghana · Peerford

Artigo · Revista · 2014

The Effect of Leadership Styles on Firm Performance in Ghana

Albert Puni, Samuel B. Ofei, Abednego Feehi Okoe

International Journal of Marketing Studies

Acesso aberto · Híbrido
10% mais citados do mundo

Lê-lo 10.5539/ijms.v6n1p177

Citações: 72de outros trabalhos
Impacto normalizado por área: 7,961,00 é a média mundial para a sua área e o seu ano
Na sua área: Top 10%pelas citações, face aos trabalhos da sua área e do seu ano
Autores: 3de 1 instituição

Autores

3 autores

Albert PuniPrimeiro autorAutor correspondente
- University of Professional Studies (GH)
Samuel B. Ofei
- University of Professional Studies (GH)
Abednego Feehi OkoeAutor sénior
- University of Professional Studies (GH)
tal como impresso: Abednego Okoe

País

Gana

Áreas

Um trabalho pode estar em várias, cada uma com uma pontuação

Islamic Finance and Banking StudiesTópico

Workplace Spirituality and LeadershipTópico

Job Satisfaction and Organizational BehaviorTópico