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Sobre Frimpong · Peerford

KAAF University / Chercheurs

SF

Sobre Frimpong

KAAF University

Publie depuis 2025

Artificial Intelligence
Education

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Ses coauteurs Où se trouvent ses coauteurs Toutes les publications
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Publications: 12025
Citations: 0à ces articles
Indice h: 0indice i10 0
Impact normalisé par discipline: 0,001,00 correspond à la moyenne mondiale
Top 10 % mondial: 0 %0 sur 1 articles évalués
Accès ouvert: 100 %1 articles en lecture libre

Par année

Les articles, et les citations qu’ils reçoivent

Publications, axe de gaucheCitations des articles de l’année, axe de droite2026 encore en cours

Ses thèmes de travail

D’après la classification de chaque article

Sous-disciplines

Artificial Intelligence1100 %
Education1100 %

Physical Sciences
Social Sciences

Thèmes les plus traités

AI in Service Interactions

Parcours

Sur ses articles

Ghana Education Service1 travail
KAAF University1 travail

Toutes les institutions indiquées sur ses articles.

Publications

1 au total

Artificial Intelligence Adoption and Personalised Banking Services in Ghanaian Banks: The Moderating Role of Leadership Styles
2025International Journal of Organizational LeadershipRevueAccès ouvert0 citation10.33844/ijol.2026.60557

1

Educational Leadership and Innovation1

Organizational and Employee Performance1

Où se trouvent ses coauteurs

0 % de ses articles ont un coauteur à l’étranger

Pays partenaires les plus fréquents

Articles ayant au moins un auteur dans ce pays.

Institutions avec lesquelles elle écrit le plus

Accra Institute of TechnologyGH1 article
Ghana Education ServiceGH1 article

Où paraissent ses travaux

International Journal of Organizational Leadership1

Comment ces travaux se lisent

100 % en lecture libre

Diamant 1 · 100 %Gratuit à lire et à publier

Objectifs de développement abordés

D’après le titre et le résumé de chaque article

8Travail décent et croissance économique1

Les plus cités

Artificial Intelligence Adoption and Personalised Banking Services in Ghanaian Banks: The Moderating Role of Leadership Styles
International Journal of Organizational Leadership8
20250 citationAccès ouvert · Diamant