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Thème

SystèmeClairSombre

conference paper · 2019

A Systems Thinking Approach to Construction Project Management

Joe Frederick Cobbinah, Clinton Aigbavboa, Wellington Didibhuku Thwala, Kwamina E. Banson

Accès fermé
International · 2 pays

Aller chez l’éditeur 10.1007/978-3-030-26528-1_1

Citations: 2par d’autres travaux
Impact normalisé par discipline: 0,001,00 correspond à la moyenne mondiale pour sa discipline et son année
Dans sa discipline: 12e centileselon les citations, face aux travaux de sa discipline et de son année
Auteurs: 4de 2 institutions

Auteurs

4 auteurs répartis entre 2 institutions dans 2 pays

Joe Frederick CobbinahPremier auteurAuteur correspondant
- University of Johannesburg (ZA)
Clinton Aigbavboa
- University of Johannesburg (ZA)
tel qu’imprimé : Clinton Ohis Aigbavboa
Wellington Didibhuku Thwala
- University of Johannesburg (ZA)
Kwamina E. BansonAuteur principal
- Ghana Atomic Energy Commission (GH)
tel qu’imprimé : Kwamina Ewur Banson

Objectifs de développement

11Villes et communautés durables

Pays concernés

Ghana
Afrique du Sud

Disciplines

Un travail peut relever de plusieurs, chacune avec un score

Construction Project Management and PerformanceThème
Complex Systems and Decision MakingThème
BIM and Construction IntegrationThème

A Systems Thinking Approach to Construction Project Management · Peerford