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Thème

SystèmeClairSombre

Operationalization of Ghana’s civil service code of conduct · Peerford

Article · Revue · 2019

Operationalization of Ghana’s civil service code of conduct

Franklin Akosa, Emmanuel Yeboah‐Assiamah, Bossman E. Asare, Kwame Asamoah, Akua Pokuaa Essah-Koli, Paiman Ahmad

Public Money & Management

Accès fermé
International · 3 pays

Aller chez l’éditeur 10.1080/09540962.2019.1598198

Citations: 7par d’autres travaux
Impact normalisé par discipline: 0,291,00 correspond à la moyenne mondiale pour sa discipline et son année
Dans sa discipline: 69e centileselon les citations, face aux travaux de sa discipline et de son année
Auteurs: 6de 4 institutions

Auteurs

6 auteurs répartis entre 4 institutions dans 3 pays

Franklin AkosaPremier auteur
- Mountcrest University College (GH)
Emmanuel Yeboah‐Assiamah
- Stellenbosch University (ZA)
tel qu’imprimé : Emmanuel Yeboah-Assiamah
Bossman E. Asare
- University of Ghana (GH)
Kwame Asamoah
- University of Ghana (GH)
Akua Pokuaa Essah-Koli
- University of Ghana (GH)
tel qu’imprimé : Akua Pokua Essah-Koli

Paiman AhmadAuteur principal

Objectifs de développement

16Paix, justice et institutions efficaces

Pays concernés

Ghana
Irak
Afrique du Sud

Également signataires

University of Raparinenseignement · IQ

Disciplines

Un travail peut relever de plusieurs, chacune avec un score

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